Τελευταία Νέα
Απρ 12

“Να επενδύσουν στην Ελλάδα” κάλεσε τους ξένους επενδυτές ο CEO της Pfizer, Άλμπερτ Μπουρλά από το ετήσιο Συνέδριο της “Capital Link Invest in Greece”, στη Νέα Υόρκη



Μήνυμα στους υποψήφιους επενδυτές ανά τον κόσμο να δώσουν «ψήφο εμπιστοσύνης» στην Ελλάδα ακολουθώντας το δικό του παράδειγμα, έστειλε από τη Νέα Υόρκη, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Pfizer, Άλμπερτ Μπουρλά, κατά τη διάρκεια ομιλίας του στο 23ο Συνέδριο της «Capital LinkInvest in Greece», στο οποίο συμμετείχαν ο Υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, ΆδωνιςΓεωργιάδης, ο Υπουργός Οικονομικών, Χρήστος Σταϊκούρας και ο Αναπληρωτής ΥπουργόςΑνάπτυξης και Επενδύσεων, Νίκος Παπαθανάσης.

Ειδικότερα, ο κ. Μπουρλά τόνισε:

«I was given a very large speech to deliver and I was inspired by Minister Georgiadis, so I think I will try to go off script. I want to speak a little bit about Greece and investments and what is our experience.

Pfizer decided to do a mid-size investment in the beginning in Greece and the truth is that I decided to do it. I didn’t decide it only because I wanted to give something back to my country, yes, that was pleasing me, that was fulfilling my heart, but I would go and do something in the Thessaloniki and then I could be showing off to my friends. That is not what I did.

But the reality is that it is business, I realized that there is a tremendous opportunity over there to do something. And I realized it because I knew how much we struggled in other parts of the world, starting here in US, to be able to attract right talent when it was coming to several areas. We are highly specialized company, so we are trying to find scientists, biologists, doctors, but also digital science, data science.

And I realized how valuable is your ability to get the best and to get them in numbers and together in cost it is competitive. And it was the time that Greece was having this «brain drain», people were leaving the country, and that in Greece there werein Aristotle University of Thessaloniki almost 100,000 people. It is not a small number, it is a huge one. And I knew that we could find staff.

And I knew that they will be devoted, I knew that they are looking for an opportunity to prove not only who they are, they are looking for an opportunity to prove to everybody what Greece can do.

They are, seriously speaking, they take their mission in life, not only to do their job in Pfizer, I am talking about the specific people that are working for us in Greece and they were hired as part of that project, they see it as an opportunity to prove to all that we were right to go there. And more and more will come.

I remember, when I first came to Minister Georgiadis, he had already worked out a lot of the details with a team of people that he spoke about, that they came and visit Greece.

So, Greece was competing with several different countries. And this team came to see what they can get. They were very much impressed with how welcomed they felt by the Greek government. It made a big difference.

And of course, they discussed and then they saw what they need and what to take and to get licenses, and you know everything can become complicated from having offices that will operate within 2 years, and that would not be stopped by some regulations that you can sign here and youcan’t use this building for this because the original license was given to something else.

The problem is that everybody is facing it. It was very clear from the indication that we got with personal involvement of Minister Georgiadis that: all of that consider it done. And he did what he promised.

So, with all of that we made the decision and we made the decision to start a digital centre of 200 people. And we decided to operate it as a digital twin which means that within this 200 people, we replicate functions that are happening abroad.

So, for people there is a similar thing that is happening so they are part of this thing somewhere in the world, to be Europe, to be Asia, to be in the America.

So, that helped this hub becoming more like flexible, for example you can move people to different teams because always something is happening in the world.

The first applications were in thousands for 200 positions. And we were able to select people but the recruiters couldn’t believe, the recruiters from either UK, we were using at that time, or the US, the quality of the people that we got.

The Aristotle University opened their door for whatever was needed in terms of collaborations, a very different environment than what people had experienced by investing in different countries.

And guess what, we are so happy that we decided to bring another centre there then, as we were restructuring our work force globally, we thought that this is a place maybe we can put different capabilities which was business services.

This is a hub that serves needs of a company in accounting, specialized accounting. So, they are closing books for Europe, for Istanbul, specialized tax, understanding of global tax situations, centresfor supporting businesses in Asia.

The time zone is ideal because it is just between Asia and the US. It is virtually possible, for example, US and Asia to work together, virtually possible, when your day starts the others are really …In Greece you can, people will start the work and in Asia they will discuss with Greece and then Greece will pass it to the US as a hub.

So it is almost around the clock, we are able to move …, we can do that.

Right now, we have 700 people among the two centres, and they are active participants in everything we do. Last week I was there and I was wandering around to the hub talking to people. And I was asking the same things to all: who are you, what are you doing. And then eventually: tell me a project, because everybody is telling me, I mean “who are you? Quantum computing”.

I was impressed with what they are doing. I came today and said to others, we had the executive team of Pfizer and I told them that I was in Greece and I saw what we did over there, and I told them it is amazing how many projects that are under eachones’ organization in manufacturing, in research, in sales, happening right now there.

So, all in all I wanted to do it, I would be very happy if I could have something in the city I grew up, I never expected that it will become such a big success not only because the environment was very welcoming but everybody was thirst to, everybody hungry for success, hungry to demonstrate that yes, we can use the presence slogan of the past.

Yes, they want to demonstrate and I am very, very proud for that. I saw it and I got it right. But this is what Greeks do».

(Ανεπίσημη μετάφραση)

«Θα ήθελα να σας μιλήσω λίγο σχετικά με τις επενδύσεις στην Ελλάδα και την εμπειρία τη δική μας.

Αρχικά, η Pfizer αποφάσισε να κάνει στην Ελλάδα μία επένδυση μεσαίου μεγέθους και η αλήθεια είναι ότι εγώ αποφάσισα να την κάνουμε. Δεν το αποφάσισα μόνο επειδή ήθελα να δώσω κάτι πίσω στην πατρίδα μου ναι, αυτό θα με χαροποιούσε πολύ, θα γέμιζε την καρδιά μου, αλλά θα μπορούσα να πάω στη Θεσσαλονίκη να κάνω κάτι και να κάνω επίδειξη στους φίλους μου. Δεν ήταν όμως αυτό το οποίο έκανα.

Η πραγματικότητα είναι ότι κινήθηκα αυστηρά επαγγελματικά όταν κατάλαβα ότι εκεί υπάρχει μία τεράστια ευκαιρία για να κάνω κάτι. Και το κατάλαβα γιατί ήξερα πόσο παλεύαμε σε άλλα μέρη του κόσμου, ξεκινώντας από εδώ από τις ΗΠΑ, να προσελκύσουμε τα σωστά ταλέντα για τους διάφορους τομείς μας.

Είμαστε μια πολύ εξειδικευμένη εταιρεία για αυτό και προσπαθούμε να βρούμε επιστήμονες, βιολόγους, γιατρούς, αλλά και επιστήμονες πληροφορικής, επιστήμονες δεδομένων.

Και κατάλαβα πόσο πολύτιμη είναι η ικανότητα να έχεις τους καλύτερους σε αριθμό αλλά και σε κόστος, κάτι το οποίο είναι ανταγωνιστικό.

Την εποχή εκείνη η Ελλάδα είχε το brain drain, οι άνθρωποι έφευγαν από τη χώρα, αλλά στα πανεπιστήμια, π.χ. στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο στη Θεσσαλονίκη υπήρχαν 100,000 φοιτητές. Δεν είναι μικρός αριθμός, είναι τεράστιος. Και έτσι ήξερα ότι θα βρούμε προσωπικό.

Και ήξερα ότι θα είναι αφοσιωμένοι, ήξερα ότι έψαχναν μία ευκαιρία να αποδείξουν όχι μόνο ποιοι είναι αλλά έψαχναν και μία ευκαιρία για να αποδείξουν σε όλους ότι η Ελλάδα μπορεί να τα καταφέρει.

Σας μιλάω σοβαρά, θεωρούν ως αποστολή της ζωής τους, όχι μόνο να κάνουν την δουλειά τους στη Pfizerμιλώ για τους συγκεκριμένους που δουλεύουν για εμάς και έχουν προσληφθεί ως μέρος του έργου, το βλέπουν ως ευκαιρία να αποδείξουν σε όλους ότι εμείς καλώς ήρθαμε σε αυτή την πόλη. Και θα έρθουν ακόμα περισσότεροι.

Θυμάμαι, όταν πρωτοπήγα στον Υπουργό, τον κύριο Γεωργιάδη, είχε ήδη δουλέψει τις λεπτομέρειες με την ομάδα των ανθρώπων, στους οποίους αναφέρθηκε, οι οποίοι είχαν έρθει να επισκεφτούν την Ελλάδα.

Η Ελλάδα, λοιπόν, ανταγωνιζόταν πολλές άλλες χώρες. Και η ομάδα αυτή είχε έρθει στην Ελλάδα για να δει τι μπορεί να κερδίσει. Εντυπωσιάστηκαν πάρα πολύ με το πόσο καλοδεχούμενοι ένιωσαν από την ελληνική Κυβέρνηση. Αυτό έκανε τη μεγάλη διαφορά.

Και φυσικά συζήτησαν και μετά είδαν τι κάλυπτε τις ανάγκες τους και τι χρειαζόταν για να πάρουν τις άδειες γιατί, ξέρετε, όλα μπορούν να γίνουν περίπλοκα, από το να φτιάξεις τα γραφεία να λειτουργούν σε δύο χρόνια και να μην τα σταματήσουν οι κανονισμοί, γιατί μπορεί να υπογράψεις και μετά να μην μπορείς να χρησιμοποιήσεις το κτίριο επειδή η αρχική άδεια προοριζόταν για κάτι άλλο.

Το πρόβλημα είναι ότι όλοι τα αντιμετωπίζουν αυτά. Και ήταν πολύ ξεκάθαρο, από την εικόνα που είχαμε από την προσωπική ανάμιξη του κυρίου Γεωργιάδη,ο οποίος μας έλεγε: θεωρείστε ότι έχει ήδη γίνει. Και όντως έκανε αυτό που είχε υποσχεθεί.

Με όλα αυτά, λοιπόν, πήραμε την απόφαση να ξεκινήσουμε ένα ψηφιακό κέντρο 200 ατόμων. Και αποφασίσαμε να το λειτουργήσουμε ως ψηφιακό δίδυμο, το οποίο σημαίνει ότι αντιγράφουμε λειτουργίες που γίνονται στο εξωτερικό.

Έτσι, λοιπόν, για τους ανθρώπους αυτό που συμβαίνει είναι ίδιο και έτσι αποτελούν μέρος αυτού του πράγματος είτε βρίσκεται κάπου αλλού στον κόσμο, είτε είναι στην Ευρώπη, στην Ασία ή στην Αμερική.

Αυτό ήταν που βοήθησε αυτό τον κόμβο να γίνει πιο ευέλικτος, για παράδειγμα μπορείς να μετακινήσεις ανθρώπους σε διαφορετικές ομάδες επειδή πάντα κάτι συμβαίνει στον κόσμο.

Οι πρώτες αιτήσεις για τις 200 θέσεις ήταν χιλιάδες. Και είχαμε την δυνατότητα επιλογής. Όμως εκείνοι που έκαναν τις προσλήψεις, οι οποίοι ήταν από το Ηνωμένο Βασίλειο, αυτούς χρησιμοποιούσαμε την εποχή εκείνη, ή από τις ΗΠΑ, δεν μπορούσαν να πιστέψουν την ποιότητα των ανθρώπων που είχαν μπροστά τους.

Το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο άνοιξε τις πόρτες του για οτιδήποτε χρειαζόμασταν σε επίπεδο συνεργασίας, ένα πολύ διαφορετικό περιβάλλον από αυτό που είχαν συνηθίσει στις επενδύσεις τους σε άλλες χώρες.

Και μαντέψτε, είμαστε τόσο χαρούμενοι που αποφασίσαμε να φέρουμε άλλο ένα κέντρο εκεί.Όταν αναδιοργανώναμε το ανθρώπινο δυναμικό μας παγκοσμίως σκεφτήκαμε ότι αυτό ήταν ένα μέρος όπου θα μπορούσαμε να λειτουργήσουμε και άλλες υπηρεσίες, π.χ. επιχειρηματικές υπηρεσίες.

Αυτός είναι ένας κόμβος ο οποίος εξυπηρετεί τις ανάγκες μίας εταιρείας στα λογιστικά, στα εξειδικευμένα λογιστικά. Έτσι λοιπόν, κλείνουν βιβλία για την Ευρώπη, την Κωνσταντινούπολη, ασχολούνται με εξειδικευμένη φορολογία,κατανόηση παγκόσμιων φορολογικών θεμάτων καικέντρα για υποστήριξη επιχειρήσεων στην Ασία.

Η ζώνη ώρας είναι ιδανική γιατί βρίσκεται ανάμεσα στην Ασία και την Αμερική. Είναι εικονικά δυνατόν, για παράδειγμα, οι ΗΠΑ και η Ασία να συνεργαστούν. Θα ξεκινούν να δουλεύουν στην Ελλάδα, η Ασία θα μιλάει με την Ελλάδα και έπειτα η Ελλάδα θα το μεταφέρει στις ΗΠΑ ως κόμβος.

Θα λειτουργούμε λοιπόν σαν ένα ρολόι που γυρνάει και θα μπορούμε να μετακινούμαστε από τη μία ήπειρο στην άλλη, ναι, μπορούμε να το κάνουμε αυτό.

Αυτή τη στιγμή έχουμε 700 ανθρώπους στα δύο κέντρα και συμμετέχουν ενεργά σε ό,τι κάνουμε. Την περασμένη εβδομάδα ήμουν εκεί και περιφερόμουν στον κόμβο, μιλώντας με τους εργαζόμενους. Και έκανα τις ίδιες ερωτήσεις σε όλους: «ποιος είσαι, τι κάνεις. Ή «πες μου ένα έργο», επειδή όλοι μου λένε, «ποιο από αυτά που κάνεις είναι το πιο συναρπαστικό.

Εντυπωσιάστηκα με αυτά που κάνουν. Ήρθα σήμερα και είπα στην εκτελεστική ομάδα της Pfizer ότι ήμουν στην Ελλάδα και είδα τι γίνεται εκεί. Τους είπα ότι είναι καταπληκτικό το πόσα έργα είναι κάτω από κάθε οργανισμό στην κατασκευή, την έρευνα, τις πωλήσεις.

Ήταν κάτι που ήθελα πάρα πολύ να το κάνω, θα ήμουν πολύ χαρούμενος να έχω κάτι στην πόλη που γεννήθηκα, αλλά δεν περίμενα ότι θα έχει τόσο μεγάλη επιτυχία όχι μόνο επειδή το περιβάλλον ήταν πολύ φιλόξενο αλλά επειδή όλοι διψούσαν για επιτυχία, όλοι διψούσαν να δείξουν ότι ναι, μπορούμε και είμαστε παρόντες.

Ναι, θέλουν να το δείξουν αυτό και είμαι πάρα πολύ περήφανος. Το είδα και έπραξα σωστά. Έτσι κάνουν οι Έλληνες».